Artikel und Interviews

Heute stehen Organisationen und Unternehmen vor der Frage, wie sich ihre Geschäftsmodelle und Führungsstrukturen in Bezug auf die Digitalisierung zukunftsfähig gestalten lassen. Es braucht Mut, die Aufgaben und Verantwortung vollständig an Mitarbeitende zu delegieren. Wer heute die Zukunft fürchtet, hat kaum den Mut, neue Schritte zu wagen.
Agile Führung heisst nichts anderes als Führen auf Augenhöhe, Verantwortung zu nehmen und zu geben, Sicherheit zu bieten und Vorbild zu sein, das Erkennen der Möglichkeiten und Stärken jedes Mitarbeitenden. Führungskräfte sind geforderter denn je. Das Gute an der Zukunft ist nicht die Ungewissheit, sondern dass wir gestalten können. Der Treiber des Wandels ist nicht die Digitalisierung, sondern der Mensch. Die digitale Transformation ist eine Frage der Unternehmenskultur nicht der Technik. Gewinnen werden die Unternehmen und die Führungskräfte, die es verstehen, analog und digital, alt und neu, Mensch und Technik zu verbinden.
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Neue Rollenbilder erschaffen

Die Diskussion um Gender Diversity in Schweizer Unternehmen hält an. Auf dem Weg nach oben wird die Luft dünn – für Frauen noch etwas dünner. An was liest das?

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Worin besteht das Geheimnis erfolgreicher Menschen und Unternehmen? Manchmal habe ich das Gefühl alle ringen nach Glück, Erfolg und Selbstverwirklichung. Dazu sind schon tausende Ratgeber und Bücher geschrieben worden. Trotzdem gibt es immer mehr Menschen, die psychisch krank werden.

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2nd Eurasian Women's Forum St. Petersburg

http://eawfpress.ru/en/clivia-koch-career-or-family-the-origins-of-limited-choice/